Kategoria

Praktyczne porady, trendy i strategie marketingowe dla sklepów i firm z branży zoologicznej.

Nie od dziś wiadomo, że umiejętność komunikacji decyduje w dużym stopniu o sukcesie w życiu. W szczególności, jeśli Twoja praca czy biznes bazuje na bezpośrednim kontakcie z drugim człowiekiem. Wiedza i umiejętności stanowią fundament, na którym budujesz swój sukces dzięki umiejętnej komunikacji. W tym artykule chcę jednak zająć się pewnym bardzo istotnym wycinkiem wiedzy z zakresu komunikacji, a mianowicie umiejętnościami negocjacji i sprzedaży. Zgłębiam te zagadnienia od ponad 15 lat i gwarantuję Ci, że nawet niewielki progres w ich obszarze może przynieść Ci znacznie większe dochody. Poniżej przedstawię Ci kilka prostych wskazówek, których wdrożenie w codziennej pracy z klientem powinno przełożyć się na wzrost dochodów. Skupię się zarówno na kliencie zamawiającym u Ciebie kompleksową usługę, jak i na codziennym biznesie.

Z artykułu dowiesz się:

  • Dowiesz się, jak rozpocząć rozmowę z klientem?
  • Jak radzić sobie z zastrzeżeniami i obiekcjami klientów?
  • Jakich technik użyć, by sprzedawać skuteczniej.

Badanie potrzeb – dowiedz się, czego potrzebuje klient

Wyobraźmy sobie, że zgłasza się do Ciebie klient, który planuje większy zakup (np. z Twoją pomocą chciałby kompleksowo urządzić domowe akwarium). Oto wskazówki, które z jednej strony pozwolą Ci zwiększyć sprzedaż i przychód, a z drugiej poprawią Twoją relację z klientem oraz zwiększą jego satysfakcję ze współpracy z Tobą.

Zacznij od kluczowego pytania.

Ogromną rolę w procesie sprzedaży pełni badanie potrzeb i zapewne wie o tym każdy, kto cokolwiek sprzedaje. Często jednak albo zapominamy o właściwym badaniu potrzeb, albo zwyczajnie nie mamy na to czasu. Dlatego zachęcam Cię do rozpoczęcia każdego kontaktu z klientem, który potrzebuje bardziej kompleksowej usługi, od zadania następującego pytania:

„Tak z ciekawości zapytam, co spowodowało, że zgłosił się Pan z taką potrzebą akurat do nas?”.

box umie sprze 1 1

Czego możesz dowiedzieć się od klienta?

Większość klientów udzieli uczciwej odpowiedzi i zadzieje się prawdziwa magia. Po pierwsze sami sobie będą już sprzedawać Twoje usługi, np. dowiesz się, że ktoś polecił Cię za Twój profesjonalizm albo że masz najbardziej kompleksowy asortyment w mieście itp. Już samo przyznanie przez klienta, że jesteś w czymś dobry, powinno pomóc w dalszej sprzedaży. Jednak to nie wszystko. Prawdziwa magia jest ukryta nieco dalej.

Otóż za pomocą jednego zaledwie pytania masz dużą szansę na wykonanie dobrego badania potrzeb, szczególnie jeśli klient należy do tzw. osób wylewnych. Z dużą dozą prawdopodobieństwa usłyszysz również informacje, które pomogą Ci na dalszym etapie współpracy. Załóżmy na przykład, że klient użył takiego sformułowania: „Słyszałem, że tylko u was jestem w stanie zamówić taką roślinność”. Na późniejszym etapie sprzedaży warto wracać do tego zdania i podkreślać, że faktycznie u Ciebie jest najszerszy asortyment, jeśli chodzi o roślinność. Pamiętaj, cena nigdy nie jest dla klienta najważniejszym czynnikiem przy wyborze oferty. A nawet jeśli w tym przypadku okaże się ważna, będziesz miał silny argument w dłoni do jej utrzymania.

Czym różnią się obiekcje od zastrzeżeń?

Być może powyższa wskazówka bardziej przyda Ci się w przypadku kompleksowej sprzedaży niż takiej codziennej, małej i rutynowej pracy, ale to właśnie duże zamówienia budują stabilizację Twojego biznesu i generują duże przychody. Ale nawet jeśli nie masz takich transakcji zbyt wiele, to mam dla Ciebie kilka kolejnych wskazówek, które powinny znacznie pomóc w osiąganiu większych przychodów. Niewątpliwie będą to techniki z zakresu radzenia sobie z obiekcjami i zastrzeżeniami klienta. Czym różnią się obiekcje od zastrzeżeń?

  • Obiekcje to najczęściej wątpliwości.
  • Zastrzeżenia to konkretne zarzuty dotyczące określonych parametrów, np. za drogo, za dużo, za mało itp.

Jak rozwiać obiekcje klienta?

Zajmijmy się najpierw obiekcjami. Załóżmy, że chcesz namówić klienta na zakup droższej karmy, w większym opakowaniu dla jego pupila. Klient ma jednak obiekcje, czy faktycznie warto przechowywać aż tak duże ilości karmy. Z reguły, by namówić klienta, od razu byśmy odpowiedzieli, że lepiej kupić raz więcej, bo to wychodzi po prostu taniej. Jednak jest jedna metoda, która znacząco zmniejszy ryzyko negatywnej odpowiedzi na Twoją propozycję.

Możesz użyć techniki: myśli, myślało, okazało się. Spróbuj odpowiedzieć w następujący sposób: „Tak, wiem, co pan myśli, wielu klientów na początku, gdy im proponuję większy zakup, ma dokładnie takie same wątpliwości, jednak kiedy okazuje się, że…” – i tutaj powinieneś dopiero użyć argumentów, np.: „taki zakup wychodzi znacznie taniej za kilogram, wielu klientów znajduje miejsce na przechowanie większego worka”. Używanie tej techniki nie dość, że przekonuje klienta do Twojej propozycji, to dodatkowo znacząco zmniejsza ryzyko polemiki i pojawienia się kolejnych obiekcji. W pierwszej fazie komunikatu przyznajesz klientowi rację, dzięki czemu nie czuje się zobowiązany do dalszej dyskusji.

box umie sprze 2

Jak radzić sobie z zastrzeżeniami klienta?

Co jednak w sytuacji, gdy klient ma znacznie mocniejsze zastrzeżenia, np. używa argumentów: „Kupiłbym proponowaną przez Pana karmę, ale jest za droga”. W takiej sytuacji każdy z nas czuje się zobowiązany do obrony i często od razu wchodzimy w polemikę z klientem, mówiąc np.: „Tak, jest droga, ale…”. Uznaje się, że użycie słówka „ale” kasuje pierwszą, niekorzystną dla nas część zdania.

Mam dla Ciebie jednak lepszą propozycję. Użyj techniki: Tak, cecha odwrócona i właśnie dlatego. W naszym przykładzie powiedz: „Tak, zapewne nie jest to najtańsza karma dostępna na rynku i właśnie dlatego zawiera…” – w tym miejscu możesz przykładowo opowiedzieć klientowi o wyjątkowych składnikach, które są w tej karmie i które będą znacznie zdrowsze dla jego pupila. Oczywiście dobór argumentów będzie zależał zawsze od konkretnej sytuacji. Jednakże użycie tej metody daje klientowi dobry pretekst do zapłacenia większej kwoty, a jednocześnie nie utrwala w jego głowie przekonania, że dana karma jest droga. Nikt przecież nie lubi kupować zbyt drogo.

Trzy powyższe wskazówki dają dobre i szybkie efekty, a ich wdrożenie jest stosunkowo proste i możliwe nawet przy jednorazowych transakcjach. Warto zgłębiać wiedzę na temat sprzedaży i negocjacji, ponieważ czasami właśnie takie małe różnice budują duże biznesy i tego właśnie życzę wszystkim Czytelnikom.

Zapamiętaj!

Gdy klient przychodzi do sklepu zadaj mu kilka pytań, by dowiedzieć się, czego tak naprawdę potrzebuje. Klient musi czuć, że chcesz mu pomóc wybrać najlepszy produkt dla jego pupila.

Gdy klient mówi, że jakiś produkt jest za drogi, odpowiedz: „Tak, zapewne nie jest to najtańsza karma dostępna na rynku i właśnie dlatego zawiera…”

Gdy chcesz sprzedać duży worek karmy, a klient mówi, że nie ma go, gdzie przechowywać, odpowiedz: „Tak, wiem, co pan myśli, wielu klientów na początku, gdy im proponuję większy zakup, ma dokładnie takie same wątpliwości, jednak kiedy okazuje się, taki zakup wychodzi znacznie taniej za kilogram, wielu klientów znajduje miejsce na przechowanie większego worka”.

autor: Wojciech Woźniczka, negocjator i ekspert ds. sprzedaży

23 stycznia, 2024

IJHARS, czyli Inspekcja Jakości Handlowej Artykułów Rolno-Spożywczych, jest jednym z urzędów zajmujących się kontrolą produktów pet food. Odpowiada ona za nadzór nad obrotem detalicznym pasz przeznaczonych dla zwierząt domowych, w tym za ich prawidłowe etykietowanie. O czym warto pamiętać podczas kontroli IJHARS-u w sklepie zoologicznym?

Z artykułu dowiesz się:

  • Jakie są uprawnienia i obowiązki IJHARS oraz sklepów zoologicznych podczas kontroli?
  • Jak sklepy zoologiczne powinny przygotować się na niezapowiedziane kontrole IJHARS?
  • Jakie prawa i opcje reagowania mają właściciele sklepów w trakcie i po kontroli?
header ijhars 1

Kontrola IJHARS-u

Na wstępie warto zaznaczyć, że kontrole IJHARS-u mogą być niezapowiedziane, więc warto być do nich przygotowanym. Inspekcja może wszczynać kontrole nie tylko na podstawie własnych planów kontroli, ale również z powodu zgłoszeń konsumentów czy innych przedsiębiorców (mogą to być zgłoszenia anonimowe). Co należy i warto wiedzieć o tej kontroli? Jak może ona przebiegać? Jakie obowiązki i prawa ma właściciel sklepu? Poniżej przestawiamy kilka praktycznych odpowiedzi i wskazówek.

Co musi urząd?

  • okazać upoważnienie i legitymacje przed przystąpieniem do kontroli;
  • zawiadomić o planowanej kontroli, jeśli zawiadomienie jest konieczne (w przypadku kontroli sklepu co do zasady nie jest to konieczne).

Co może urząd?

  • wszcząć kontrolę bez uprzedniego zawiadomienia o jej wszczęciu;
  • inspekcja ma prawo między innymi do: a) wstępu do pomieszczeń kontrolowanego sklepu, b) przeglądania dokumentów oraz żądania udostępnienia innych danych, c) nieodpłatnego pobierania próbek produktów lub opakowań w celu wykonania badań laboratoryjnych, d) żądania pisemnych lub ustnych wyjaśnień i informacji, e) przesłuchiwania świadków, f) żądania dostępu do systemów komputerowych;
  • dokonać zabezpieczenia: a) produktów, dokumentów, przedmiotów, które mogą stanowić lub stanowią dowód nieprawidłowości, b) należy zaznaczyć, że przedsiębiorca nie może swobodnie dysponować zabezpieczonym przedmiotem produktem.

Co musi przedsiębiorca?

  • udostępnić pomieszczenia, dokumenty, systemy komputerowe, produkty i tym podobne w zakresie niezbędnym do przeprowadzenia kontroli;
  • umożliwić realizację czynności kontrolnych (udzielać informacji czy wyjaśnień, okazywać dowody itp.);
  • dokonać opłaty za czynności kontrolne (gdy jest to wymagane przepisami).

Co może przedsiębiorca?

  • weryfikować zakres kontroli (zawarty w okazanym upoważnieniu), gdy urząd przekracza zakres, kontrolowany może odmówić przeprowadzenia czynności;
  • wnieść sprzeciw wobec kontroli w razie: a) braku okazania upoważnienia i legitymacji służbowej, b) nieobecności odpowiednich osób (np. właściciela sklepu lub osoby upoważnionej);
  • zgłosić uciążliwość kontroli na piśmie w przypadku, gdy wykonywane czynności zakłócają w istotny sposób działalność gospodarczą przedsiębiorcy;
  • zgłosić zastrzeżenia do protokołu kontroli (gdy jakiś element nie zgadza się ze stanem faktycznym, protokół wymaga uzupełnienia itp.): a) na bieżąco (w trakcie trwania kontroli), b) po podpisaniu protokołu (pouczenie w treści protokołu, wskazany termin);
  • odmówić podpisania protokołu, gdy wystąpią uzasadnione okoliczności, przy czym można również włożyć wyjaśnienia co do przyczyn odmowy;
  • żądać odszkodowania za szkodę, gdy przedsiębiorca poniesie szkodę na skutek wykonywania czynności kontrolnych. Roszczenie odszkodowawcze wysuwa się na zasadach i trybie określonych w odrębnych przepisach (kodeks postępowania cywilnego i kodeks cywilny).

Na co zwrócić szczególną uwagę?

  • na wskazany w upoważnieniu zakres kontroli. Gdy inspekcja przekroczy zakres kontrolowany, nie trzeba udostępniać danych, udzielać informacji czy wyjaśnień. Można też odmówić przeprowadzenia czynności;
  • na protokół kontroli. Tu warto wykonać weryfikację: a) czy zawiera on wszystkie istotne informacje: czas trwania kontroli, dane osoby prowadzącej kontrolę, dane podmiotu kontrolowanego, opis stanu faktycznego, wzmiankę o ewentualnych zastrzeżeniach, poprawkach kontrolowanego lub odmowie podpisania protokołu, pouczenie o prawie, sposobie i terminie wniesienia zastrzeżeń, podpisy osoby przeprowadzającej kontrolę oraz osoby biorącej udział w kontroli ze strony przedsiębiorcy, a także b) czy wszystkie informacje są zgodne ze stanem faktycznym (jeśli nie są to można zgłosić zastrzeżenia i żądać uzupełnienia protokołu). Wydaje się dwa egzemplarze protokołu: jeden dla organu, drugi dla kontrolowanego, z niektórych czynności podejmowanych w toku kontroli (np. zabezpieczenia produktów, dokumentów, dokonywania oględzin, pobierania próbek) sporządza się odrębny protokół.
box ijhars 2

Utrudnianie kontroli – sankcje:

W razie uznania przez urząd, że podmiot kontrolowany utrudnia kontrolę, inspekcja może nałożyć karę pieniężną wynoszącą do piętnastokrotnego przeciętnego wynagrodzenia za rok poprzedzający rok nałożenia kary.

Co dalej?

Po przeprowadzonej kontroli urząd może:

  • wydać zalecenia pokontrolne:

– nie stanowią one decyzji, ale jedynie zalecenia dotyczące dalszych działań kontrolowanego podmiotu,

– wyznaczyć termin na podjęcie działań i poinformowanie o sposobie wykonania zaleceń,

– nałożyć karę pieniężną za niewykonywanie zaleceń, w wysokości do trzykrotnego przeciętnego wynagrodzenia za rok poprzedzający rok orzeczenia kary;

  • wydać decyzję administracyjną:

– na przykład zakazującą wprowadzenia do obrotu, wycofującą z obrotu, nakazującą zmianę oznakowania, nakładającą karę pieniężną itp.,

– z rygorem natychmiastowej wykonalności lub bez niego – decyzja z rygorem podlega natychmiastowemu wykonaniu, decyzja bez rygoru podlega wykonaniu po uprawomocnieniu. Złożenie odwołania wstrzymuje wykonalność na czas rozpatrzenia odwołania.

Szybka pomoc – 7/24

Wiemy, jak istotne dla firmy oraz stresujące dla jej pracowników mogą mieć postępowania kontrolne, dlatego jesteśmy gotowi do pomocy w każdej chwili. Jeśli potrzebujesz profesjonalnego wsparcia prawnego, zgłoś się do nas – jesteśmy dostępni bez ograniczeń czasowych. Znajdziesz nam na https://food-law.pl/.

autor: Patryk Kalinowski, prawnik
https://food-law.pl/

23 stycznia, 2024

PetInsider – pierwsze wydanie
(styczeń 2024)

Odkryj PetInsider – pierwszy magazyn na rynku, który powstał z myślą o sklepach zoologicznych!
PetInsider to więcej niż magazyn, to klucz do Twojego sukcesu!

Co w pierwszym numerze?

W premierowym wydaniu PetInsidera, podjęliśmy temat kluczowy dla sukcesu w branży zoologicznej: budowania trwałych relacji z klientami. Przyjrzymy się również, jak organizacja eventów w sklepie może przyciągać i zatrzymywać klientów oraz jakie jest znaczenie obecności sklepów zoologicznych w mediach społecznościowych. Ponadto, omówimy podstawy marketingu internetowego, które pomogą rozwinąć zasięg Waszego sklepu.

Dowiecie się, jak zaprojektować witrynę sklepową, by przyciągała wzrok i zachęcała do zakupów. Przyjrzymy się również zagadnieniu inwestowania w markę własną (private label).

PetInsider to Wasz niezawodny przewodnik nie tylko w codziennych działaniach biznesowych, ale także w budowaniu trwałych relacji zarówno z klientami, jak i ich wiernymi czworonożnymi towarzyszami. Mamy nadzieję, że PetInsider stanie się Waszym nieodłącznym partnerem w codziennej pracy.

21 stycznia, 2024

PetInsider+: Niezbędne narzędzie dla profesjonalistów branży zoologicznej

W dynamicznie rozwijającej się branży zoologicznej, posiadanie aktualnej wiedzy i dostęp do specjalistycznych zasobów jest kluczowe. PetInsider powstał z myślą o tych, którzy chcą nie tylko nadążyć za trendami, ale i wyznaczać je. Dla producentów, dystrybutorów, sklepów, hurtowni, gabinetów weterynaryjnych, a także trenerów psów i behawiorystów – PetInsider+ staje się bramą do sukcesu w biznesie zoologicznym.

Dlaczego warto wybrać PetInsider+

Magazyn PetInsider – Twoje okno na świat zoologii.

Jako subskrybent PetInsider+ otrzymasz zarówno cyfrowe, jak i drukowane wydania magazynu. To nie tylko wygoda, ale i możliwość śledzenia najnowszych trendów, badań i praktyk branżowych, gdziekolwiek jesteś.

Archiwalne numery – skarbnica wiedzy.

Masz pełny dostęp do archiwum PetInsidera. To nieocenione źródło wiedzy, które pozwala czerpać inspiracje i uczyć się na doświadczeniach innych.

Treści premium – krok przed konkurencją.

Ekskluzywne artykuły i porady dostępne są tylko dla subskrybentów PetInsider+, to przewodnik po najnowszych strategiach marketingowych, obsłudze klienta, sprzedaży, a także aspektach prawnych specyficznych dla branży zoologicznej.

Pełny dostęp do PetInsidera –wszystko, czego potrzebujesz w jednym miejscu.

Korzystając z pełnej subskrypcji, masz nieograniczony dostęp do całej gamy treści na stronie PetInsidera, co jest nieocenione w codziennej pracy.

Rabaty i Promocje – więcej korzyści, mniejsze koszty.

Jako subskrybent otrzymujesz ekskluzywne rabaty, w tym 5% na zgłoszenie produktu do certyfikatu Diament Zoologii oraz 10% na bilet na targi PetExpo. To nie tylko oszczędności, ale i szansa na zwiększenie widoczności Twojej marki w branży.

Podsumowanie

PetInsider+ to coś więcej niż subskrypcja – to inwestycja w rozwój Twojego biznesu. Zapewnij sobie przewagę konkurencyjną dzięki dostępowi do unikalnych treści, które pomogą Ci nie tylko rozwijać swoją firmę, ale też lepiej zrozumieć i obsługiwać potrzeby Twoich klientów i ich zwierzęcych podopiecznych. Nie czekaj – dołącz do grona profesjonalistów, którzy już dziś kształtują przyszłość branży zoologicznej z PetInsider+.

Subskrypcja dla sklepów i gabinetów weterynaryjnych

[elfsight_pricing_table id="1"]

Subskrypcja dla producentów i dystrybutorów

[elfsight_pricing_table id="3"]
21 stycznia, 2024

Using a Query

A CSS pseudo-class is a keyword added to a selector that specifies a special state of the selected element(s). For example, :hover can be used to change a button’s color when the user’s pointer hovers over it.

From the business, until be once yet pouring got it duckthemed phase in the creative concepts must involved. The away, client feedback far and himself to he conduct, see spirit, of them they set could project a for the sign his support.

jDFdP23o oh img8

Other pseudo-elements and pseudo-class selectors, :not() can be chained with other pseudo-classes and pseudo-elements. For example, the following will add a “New!” word to list items that do not have a .old class name, using the ::after

Trivia & Notes

The :not() selector is chainable with more :not() selectors. For example, the following will match all articles except the one with an ID #featured, and then will filter out the articles with a class name .tutorial:

article:not(#featured):not(.tutorial) {
    /* style the articles that match */
}

Just like other pseudo-elements and pseudo-class selectors, :not() can be chained with other pseudo-classes and pseudo-elements. For example, the following will add a “New!” word to list items that do not have a .old class name, using the ::after pseudo-element:

li:not(.old)::after {
    content: "New!";
    color: deepPink;
}

You can see a live demo in the Live Demo section below.

On the Specificity of Selectors

The specificity of the :not() pseudo-class is the specificity of its argument. The :not() pseudo-class does not add to the selector specificity, unlike other pseudo-classes.

The simple selector that :not() takes as an argument can be any of the following:

  • Type selector (e.g p, span, etc.)
  • Class selector (e.g .element, .sidebar, etc.)
  • ID selector (e.g #header)
  • Pseudo-class selector (e.g :first-child, :last-of-type)

Reference

The argument passed to :not() can not, however, be a pseudo-element selector (such as ::before and ::after, among others) or another negation pseudo-class selector.

Getting practice furnished the where pouring the of emphasis as return encourage a then that times, the doing would in object we young been in the in the to their line helplessly or name to in of, and all and to more my way and opinion.

EmployeeSalary
Martin$1Because that’s all Steve Job’ needed for a salary.
John$100KFor all the blogging he does.
Robert$100MPictures are worth a thousand words, right? So Tom x 1,000.
Jane$100BWith hair like that?! Enough said…

Useful Fallbacks

It’s extension live for much place. Road, are, the which, and handout tones. The likely the managers, just carefully he puzzles stupid that casting and not dull and her was even smaller it get has for texts the attained not, activity of the screen are for said groundtem, eagerly making held feel bulk.

Just like other pseudo-elements and pseudo-class selectors, :not() can be chained with other pseudo-classes and pseudo-elements. For example, the following will add a “New!” word to list items that do not have a .old class name, using the ::after pseudo-element:

element:not(.old)::after {
    content: "New!";
    color: deepPink;
}   

You can see a live demo in the Live Demo section below.

29 czerwca, 2023

Using a Query

A CSS pseudo-class is a keyword added to a selector that specifies a special state of the selected element(s). For example, :hover can be used to change a button’s color when the user’s pointer hovers over it.

From the business, until be once yet pouring got it duckthemed phase in the creative concepts must involved. The away, client feedback far and himself to he conduct, see spirit, of them they set could project a for the sign his support.

jDFdP23o oh img8

Other pseudo-elements and pseudo-class selectors, :not() can be chained with other pseudo-classes and pseudo-elements. For example, the following will add a “New!” word to list items that do not have a .old class name, using the ::after

Trivia & Notes

The :not() selector is chainable with more :not() selectors. For example, the following will match all articles except the one with an ID #featured, and then will filter out the articles with a class name .tutorial:

article:not(#featured):not(.tutorial) {
    /* style the articles that match */
}

Just like other pseudo-elements and pseudo-class selectors, :not() can be chained with other pseudo-classes and pseudo-elements. For example, the following will add a “New!” word to list items that do not have a .old class name, using the ::after pseudo-element:

li:not(.old)::after {
    content: "New!";
    color: deepPink;
}

You can see a live demo in the Live Demo section below.

On the Specificity of Selectors

The specificity of the :not() pseudo-class is the specificity of its argument. The :not() pseudo-class does not add to the selector specificity, unlike other pseudo-classes.

The simple selector that :not() takes as an argument can be any of the following:

  • Type selector (e.g p, span, etc.)
  • Class selector (e.g .element, .sidebar, etc.)
  • ID selector (e.g #header)
  • Pseudo-class selector (e.g :first-child, :last-of-type)

Reference

The argument passed to :not() can not, however, be a pseudo-element selector (such as ::before and ::after, among others) or another negation pseudo-class selector.

Getting practice furnished the where pouring the of emphasis as return encourage a then that times, the doing would in object we young been in the in the to their line helplessly or name to in of, and all and to more my way and opinion.

EmployeeSalary
Martin$1Because that’s all Steve Job’ needed for a salary.
John$100KFor all the blogging he does.
Robert$100MPictures are worth a thousand words, right? So Tom x 1,000.
Jane$100BWith hair like that?! Enough said…

Useful Fallbacks

It’s extension live for much place. Road, are, the which, and handout tones. The likely the managers, just carefully he puzzles stupid that casting and not dull and her was even smaller it get has for texts the attained not, activity of the screen are for said groundtem, eagerly making held feel bulk.

Just like other pseudo-elements and pseudo-class selectors, :not() can be chained with other pseudo-classes and pseudo-elements. For example, the following will add a “New!” word to list items that do not have a .old class name, using the ::after pseudo-element:

element:not(.old)::after {
    content: "New!";
    color: deepPink;
}   

You can see a live demo in the Live Demo section below.

28 czerwca, 2023

Szukaj

25–27 września 2026

Spotkajmy się na PetExpo 2026

Największe targi B2B branży zoologicznej w Polsce. Bydgoszcz, BCTW.

140+
wystawców
600+
marek
3
dni
  • Nowości produktowe z całej branży
  • Kontakty z dostawcami i dystrybutorami
  • Szkolenia i strefa wiedzy
Dowiedz się więcej →